多少股权最适合大家，运营团队持股比例多少？法律分析:创业初期，种子轮一般创始人的股权比例为100%。如果有多个合伙人，创始人作为核心大股东的股份不能低于67%，这样才能绝对控制公司，有多少创始人合适？联合创始人股权分配1，绝对控股法:联合创始人持有的股份要达到67%，让联合创始人拥有公司决策的绝对权利；2.相对控股法:即联合创始人占股51%，一般决策也有绝对权利；3.非控股方式:即联合创始人的股份为34%，创始人此时可以否决决定。
1。平分股权。这样大家股份一样，大家权利平等，对公司发展不是很有利，因为意见不同时，无法决定公司的决策。2，绝对控股，这个公司老板占股比例大，对公司早期发展有好处，公司效率很高。3.股权的差异化分配，目前最好的，既有决策领导，又有合伙人，容易维持企业的好方向。扩展信息股份一般有三层含义:股份是股份有限公司资本的组成部分；股份代表股份有限公司股东的权利和义务；股票可以用股票价格的形式来表达其价值。
股份质押是指依法可以转让的股份的质押和质押的设立。股票质押应当订立书面合同，并向证券登记机构办理质押登记。质押合同自登记之日起生效。股份的形式是股票。不同类型的股份制企业有不同的股份证书的具体形式。其中，只有股份有限公司用以表示公司股份的形式为股票。
一般来说，公司有三种股权。一个叫人力股，一个叫资源股，是资源的提供者，第三个是出资者。说白了就是只投钱不干活。在设计股权分配方案时，最重要也是最难分配的其实是人股，那么人股多少会比较合适呢？对于初创公司，通常在30%-80%之间。具体比例取决于这家公司的商业模式、资金需求和团队构成。
具体来说，人力资源股的级别分为两个层次，即创始团队和核心员工。创始团队通常可以由CEO加2、3个cxo组成，这是创始团队在起步阶段的装备。核心员工通常是未来要被期权池激励的对象，可以根据他们的工作年限、业绩、职位和对公司的贡献来定义这些人。启动期权的建议是，未来有融资计划和第三方估值时，可以启动期权池的激励计划。
个人贡献比例个人贡献÷三人总贡献×100%。股权是有限责任公司或股份有限公司股东享有的人身权和财产权的综合权利。即股权是股东基于其股东资格所享有的，从公司获得经济利益，参与公司经营管理的权利。股权是股东对初创公司投资的份额，即股权比例，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的基础。
在这种模式下，创始人拥有绝对的控股地位，对公司解散、修改章程、增减资本等重大事项拥有决策权。在绝对控股的情况下，创始人起核心作用，意味着创始人能力极强，能够在关键问题上做出决策，并承担责任。非控股型:这种模式下，创始人通常持有一票否决权，即34%的股权。员工期权池预留15%，合伙人团队占51%。这通常是合伙人团队能力相当，老板处于比较优势，所以股权分配相对平均。
股权是股东基于其股东资格享有的从公司获得经济利益和参与公司经营管理的权利。股权分配有两种:资本股权和管理股权，即经济权和政治权。一个科学的股权结构必须由四类人主导:创始人、合伙人、投资人、核心员工。这四类人对公司的发展方向、资金、管理、执行都起到了重要的作用。创始人在分配股份时，一定要照顾他们的利益，给他们一定比例的股份。
2000万股两个人各占一半股份。两人公司的股份可以通过以下方式分配:1。两人平分，各占50%的股份；2.按照出资比例进行分配，按照出资额计算应得股份；3.协议分配，双方通过协议分配的份额。股东的持股比例按照其出资额占注册资本总额的比例计算。目前公司注册资本总额为2000万元，某股东出资1750万元，那么该股东的持股比例为1750除以2000，即87.5%。
按出资比例分配本公司，适用于尚未成立或工作尚未开始的公司。但需要注意的是，如果两人出资金额相同，就会产生控制权的纠纷。这时候最好是49%和51%多一个人！2.资源折价配置很多时候，公司还涉及到一些无形资产，比如场地、技术、社会资源等，需要折算成一定比例的股份。3.创始人的保费分配如果A是公司创始人，投资10万，一个月后B加入，投资10万。
法律分析:创业初期，种子轮一般创始人的股权比例为100%。如果有多个合伙人，创始人作为核心大股东的股份不能低于67%，这样才能绝对控制公司。到了天使轮，一般是同比例稀释10%到30%，引入天使投资。此时，管理团队仍然持有公司的大部分股份，团队对公司拥有控制权。a轮融资可以同比例稀释，或者以增资扩股的形式引入风险投资，保证核心灵魂人物至少拥有51%的投票权。
如果创始团队的持股比例没有达到绝对控股和相对控股的状态，可以通过一致动或AB股(同股不同权)来治理公司，保证对公司的控制。法律依据:《中华人民共和国公司法》第三十三条，股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、董事会决议和财务会计报告。股东可以要求查阅公司的会计账簿。股东要求查阅公司会计账簿的，应当向公司提出书面请求，说明目的。
创业的时候有多少创始人合适？如何分配股权在创业的时候，几乎所有的创业者都遇到过公司需要多少创始人，如何分配股权的问题，只是表现形式和问题的严重程度不同。有时候是股权怎么分配，有时候创始人之间有不满。有人觉得自己比别人努力，或者有人觉得自己的贡献远远超过创始合伙人。但是，在创业初期遇到的所有问题中，有一个是最突出的，那就是创业公司应该有多少个创始人？
其实这个问题没有标准答案。至少要有两个联合创始人。事实上，很多创业博客或网站都在倡导和鼓励这种理念。当然，这也成为一些知名专家和风险投资家的观点。而且，某种程度上，它似乎已经渗透到了现实的创业世界，成为了一种创业法则。其实创业公司不会因为有最合适的创始人数量而成功，也不会因为缺少一定数量的创始人而失败。
法律主观性:公司法没有强制性规定，每个公司的分配要看每个公司的情况。第一种是股权平均分配，好处是大家可以一起享受，一起解决问题，但是在现实生活中很难生存。有时候，大家的意见不统一，会降低效率。第二，谈判和分配，老板持股80%，有绝对话语权。虽然这是一种非常高效的创业方式，但是如果掌握了话语权，往往容易任性，很难听取别人的意见，创业风险大，无法集思广益，企业很难做大。
三个脑袋比两个脑袋强。只要精诚合作，总能和一个诸葛亮相提并论。原来他们是出钱创业的，所以对彼此的信任是毋庸置疑的。创业之初的商业计划书要明确各方的权责。如果1号善于沟通，善于和任何人打交道，那应该是在营销和采购的岗位上，因为这是最适合1号的工作，他在这方面的作用可以带来公司的销售增长，控制公司的成本。
再说三个臭皮匠，他可能懂技术，开产品也要靠他。除了他，他的技术突破进步就是公司的产品更新速度。所以，你看到技术人员的重要性了吗？他也是公司的核心人物，股权绝对不可或缺。一旦股权达不到预期，这类技术人员最有可能跳槽，因为他有技术，不怕找不到投资。最后，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮。他可能是个懂财务的会计。公司运营时是否做声明？
10、联合创始人股权分配1。绝对控股模式:联合创始人持有的股份要达到67%，让联合创始人在公司决策中拥有绝对权利；2.相对控股模式:即联合创始人占股51%，一般决策也有绝对权利；3.非控股方式:即联合创始人的股份为34%，创始人此时可以否决决定，以上是联合创始人的股权分配方式。股权分置的内容和类型是指上市公司将自己的股份交给股东，对于股东来说，经营者会在业绩良好的情况下挂牌股价，让股东获得股价差收益和分红收益。